株式会社日本シーエスアール登録機構

野球チームでも、あんなにいい選手を抱えていながら、なぜ勝てないのかと思うチームもあれば、
目立った選手はいないのに選手の結束力がチーム力に繋がっているケースもあります。
ビジネスに於いても結束力を高めることは重要で、従業員個々のモチベーションを高く持ち続けることが大切です。

しかし、モチベーションを、高く持ち続けることは意外に難しいものです。 不誠実な経営、怠慢な管理職、パワハラ・セクハラの横行または勘違い。 これらは倫理観の欠如した組織文化が招くモチベーションの低下です。
企業倫理（経営倫理）は大丈夫と自負している企業であっても、効率性、競争性を無視し、パワハラ・セクハラの教育で管理部門だけが盛り上がっているケースも少なくありません。
事業目的の達成に必死に成れば成る程余計なことに手を取られたくないものです。

効率性、競争性に見合った価値を人間性、社会性の実現に見出せなければなりません。
モチベーションを高く保つことは、効率性原理、競争性原理、社会性原理、人間性原理（経営価値四原理）のバランスを高い位置で最適化することに他なりません。

（参考）経営価値四原理システム