A: パワハラを受けているとの誤解が問題になる場合の解決策

業務に真剣なあまり、大きな声で指示を出してしまったり、無気力な社員を叱ってしまうことは、
事業責任を持っている方に有りがちな行動かもしれません。

これをハラスメント（嫌がらせ）と思い込み、人事部門に掛け込むケースも少なくは有りません。
勘違いに翻弄されて対応を誤らないよう、注意が必要です。励ましたり、話を聞く中で誤解を説いて行くことが大切です。

重要なことは、指示を出す側、受ける側がこの後、如何に結束力を高めるかです。次に進んで下さい

arrow社内、或いは仕事のチームに結束力が無い